တစ်ခါတရံမှာ လိမ္မော်သီးတင်တဲ့ ကုန်တင်ကားဟာ ကွဲနေတဲ့သေတ္တာတချို့ကြောင့် ပြန်ရောက်လာပြီး Marko Kozjak နဲ့ သူ့အဖွဲ့ဝင်လာပြီး လုပ်ငန်းကို ပျက်စီးယိုယွင်းမှုကနေ ကယ်တင်ခဲ့ပါတယ်။
ဤရာသီ၏ ဂရိလိမ္မော်သီးများသည် လွန်ခဲ့သည့်သုံးရက်က ခရိုအေးရှားနိုင်ငံသို့ ထွက်ခွာသွားရာ တန်ချိန် ၂၀ ရှိသော ထရပ်ကားတစ်စီးကို တင်ဆောင်ကာ ယာဉ်မောင်းသည် CRO ဆိုင်းဘုတ်များကို သုံးရက်ကြာ လိုက်နာကာ အကောက်ခွန်ကို ကျော်ဖြတ်ကာ လိမ္မော်သီးများကို ကောက်နှုတ်ပြီး လှပစွာ စီစဉ်ပေးသည့် အဆင့်တစ်ဆင့်သာ ဝေးကွာခဲ့သည်။ စင်ပေါ်တွင်ပိရမစ်။ အနီရောင် NO ဖြင့် သူ၏လင်းနို့ကို မွေးမြူခဲ့သည်။
လိမ္မော်သီးများ တင်ပို့ရောင်းချမှုကို ရပ်တန့်ခဲ့ပြီး လိမ္မော်သီးထရပ်ကားသည် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပန်းခြံတွင် ရှိနေစဉ် စတိုးဆိုင်အတွင်းသို့ ဝင်ရောက်ခြင်းမပြုရန် တားမြစ်ခဲ့သည်။ ဆိုင်ကိုတောင် မရောက်ဖူးဘူး။ အကြောင်းပြချက်? ပထမဆုံး လိမ္မော်သီးသေတ္တာများကို ကြေမွသွားကာ ပို့ဆောင်မှု အနည်းငယ် ယိမ်းယိုင်သွားကာ လိမ္မော်သီးများကို ငြင်းပယ်ခဲ့သည်...
ပြီးမှ ဖုန်းလာ၏။ Marko Kozjak တုန်ခါနေသော၊ အစားအစာချွေတာရန် နတ်သမီး၏အမည်ပြောင်ကို ရရှိပြီးဖြစ်သည်။ သူနှင့် သူ့အဖော် Nikola Vido ကုမ္ပဏီကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ VeeMee လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်က ယနေ့အထိ ၎င်းတို့သည် ပယ်ချခံရခါနီးတွင် အစားအစာများ စွန့်ပစ်ခံရသည့် အစားအစာများကို ကယ်တင်ရန် စွက်ဖက်အဖွဲ့ကဲ့သို့ လုပ်ဆောင်သည့် လုပ်ငန်းကို အလေးထားလုပ်ဆောင်နေကြပြီးဖြစ်သည်။
Marko နှင့် VeeMee တို့သည် ဂရိနိုင်ငံမှ လိမ္မော်သီးများ ကျိုးပဲ့နေသော သေတ္တာများ တန်းစီမှုကြောင့် ၎င်းတို့၏ မွေးရပ်မြေသို့ ပြန်ရမည့်အချိန် နီးကပ်လာချိန်တွင် အရာများ ပြိုကျခါနီးတွင် ဖျော်ဖြေကြသည်။
“ကျွန်တော်တို့က ထရပ်ကားကို ဖွင့်ပြီး ပြဿနာရှာမယ့် ဂိုဒေါင်ကို ပြန်ညွှန်းတယ်။ ပထမသေတ္တာများသည် ခရိုအေးရှားသို့သွားရာလမ်းတွင် အနည်းငယ်ကွဲအက်သွားသည်ဟု ထင်ရပြီး စတိုးဆိုင်ထဲသို့မဝင်မီ ပို့ဆောင်မှုကို ထိန်းချုပ်သည့် နည်းပညာရှင်က ငြင်းဆိုခဲ့သည်။ တတ်နိုင်ရင် အကြံဉာဏ်ပေး၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကြေမွနေသောသေတ္တာအချို့ကို ဖယ်ရှားပြီး ကျန်အရာအားလုံး အဆင်ပြေသောကြောင့် အနည်းငယ်ပြန်စီရန် လိုအပ်ပြီး ထိုထရပ်ကားအား စစ်ဆေးရန်အတွက် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးသို့ ပြန်လည်ပေးပို့နိုင်ပြီး လိမ္မော်သီးများကို တစ်ရက်အတွင်း စတိုးဆိုင်တွင် ထားရှိနိုင်ပါသည်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင် လိမ္မော်သီးတွေဟာ ဂရိနိုင်ငံကို ပြန်ရောက်မှာပါ၊ အဲဒီသုံးရက်အတွင်းမှာ ပိုလို့တောင် ပျက်စီးပြီး အမှိုက်ဖြစ်သွားနိုင်တယ်” ဟု ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရှိ ပြဿနာအားလုံးနှင့် အစားအသောက်တင်ပို့မှုအားလုံးကို အဘယ်ကြောင့် ပယ်ချခံရကြောင်း ဖော်ပြသူ Marko က ပြောကြားခဲ့သည်။
တင်ပို့မှုကို ငြင်းပယ်လိုက်သောအခါတွင် လုပ်ငန်းမှာ အမှန်တကယ် ကျရှုံးသွားသည် - လိမ္မော်သီး ပို့သော လယ်သမား၊ မရရှိခဲ့သော ကုန်သည်၊ ဘာမှမလုပ်ပေးသော အသွားအပြန် သယ်ဆောင်သူ။ အဆုံးတွင်၊ အစပိုင်းတွင် လျော့ရဲပြီး ကြေမွနေသော ကုန်သေတ္တာအချို့ကြောင့် လိမ္မော်ထရပ်ကားတစ်ခုလုံး ပျက်စီးသွားသည်။ အချည်းနှီးသောအလုပ်နှင့် အခြားအရာများ - မလိုအပ်သော CO2 တန်ချိန်နှင့် တန်ချိန်များကို ထုတ်လွှတ်သည်။
တွက်ချက်မှုမှာ ဤအတိုင်းဖြစ်သည် - အမှိုက်တစ်ကီလိုဂရမ်အတွက် CO1.26 2 ကီလိုဂရမ် ထုတ်လွှတ်သည်။ Marko နှင့် သူ၏ စွက်ဖက်ရေးအဖွဲ့ VeeMee တို့၏ ကျေးဇူးကြောင့် ခရိုအေးရှားတွင် နှစ်စဉ် အစားအစာ တန်ချိန် 750 ခန့် သိမ်းဆည်းပြီး မလိုအပ်သော CO1000 တန်ချိန် 2 ခန့် ထုတ်လွှတ်မှုကို တားဆီးထားသည်။
သူနဲ့ စကားပြောနေရင်း သူ့ဖုန်းက မြည်မလာတော့ဘဲ သူ့နံပါတ်က တော်တော်ကြာနေပြီ။ ခရိုအေးရှားရှိ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကွင်းဆက်အားလုံးနီးပါးသည် VeeMee မှ ပေးဆောင်သည့် ဖြေရှင်းချက်များကို အားကိုးသည်။
နှင့် ဒုတိယပိုင်း ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကွင်းဆက်များ “စိတ်နှလုံး” နှင့်တွေ့သော စိုးရိမ်မှုတစ်ခုတွင် မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ် လုပ်ကိုင်ခြင်းဖြင့် သူ့အလုပ်ကို ဟန်ချက်ညီအောင် လုပ်ဆောင်လေ့ရှိပြီး စနစ်အတွင်းရှိ အမှားအယွင်းအားလုံးကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပါသည်။ ထို့ကြောင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးတွင် အစားအသောက်များကို မကြာခဏ စွန့်ပစ်ရခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ အတွေ့အကြုံရရှိခဲ့သည်။ အစားအသောက်များ ညံ့ဖျင်းခြင်း သို့မဟုတ် ညံ့ဖျင်းသော ပြဿနာမဟုတ်ဘဲ အသေးအဖွဲ အမှားများဟု ထင်ရသည့် ကိစ္စဖြစ်သောကြောင့် အစားအစာ အများအပြား ကယ်တင်နိုင်မည်ဟု လေးလေးနက်နက် ခံစားခဲ့ရသည့် အခြေအနေများကို ကြည့်ရှုခဲ့သည်။
“အစားအသောက် ၇၀ ရာခိုင်နှုန်းလောက်ဟာ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကြောင့် စွန့်ပစ်ခံရတာ၊ ဆိုလိုတာကတော့ ပျဉ်ချပ်မှားတာ၊ ပုံးမှားတာ၊ မှားယွင်းစွာ ရိုက်နှိပ်တာ ဒါမှမဟုတ် မေ့သွားတဲ့ ကြေငြာချက်ကြောင့်ပါ။ အရည်အသွေးကြောင့် ၃၀ ရာခိုင်နှုန်းခန့် ငြင်းပယ်ခံရသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ပထမတန်း သံပုရာသီးတွင် အခြားအရည်အသွေးရှိသော သံပုရာသီးအချို့ရှိလျှင် ဒုတိယတန်းစားသံပုရာ၏ ပမာဏသည် ခွင့်ပြုထားသော နှစ်ရာခိုင်နှုန်းမှ လေးရာခိုင်နှုန်းထက် ကျော်လွန်နေပါသည်။ ထိုသို့သော ပို့ဆောင်မှုကို ပယ်ချမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကိုထုတ်လုပ်သူထံပြန်ပို့ပေးပြီး စည်းကမ်းအတိုင်း၊ သံပုရာသီးကို ရိုးရှင်းစွာစွန့်ပစ်လိုက်သည်” ဟု နေ့စဉ်ဖြစ်ပေါ်နေသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များရှိ ပြဿနာများနှင့် ပတ်သက်၍ Marko က ပြောကြားခဲ့သည်။
ဒါလည်း ပြောသင့်တယ်။ နည်းပညာရှင်ဆိုင်ထဲသို့မဝင်မီ အစားအသောက်တင်ပို့မှုတိုင်းကို ထိန်းချုပ်သူ၊ မှန်ကန်စွာ ငြင်းပယ်ပါ။ ၎င်းသည် ပထမတန်းစား ခရမ်းချဉ်သီးဖြစ်ကြောင်း တင်ပို့မှုတွင် ဒုတိယတန်းစား ခရမ်းချဉ်သီးများ အလွန်များသည်ဟု ၎င်းက ခန့်မှန်းသည်။ နည်းပညာရှင်များသည် ကုန်ပစ္စည်းများကို သန့်စင်ပေးသည့် ဆည်နှင့် ဆန်ခါများဖြစ်သောကြောင့် ကုန်စည်ပို့ဆောင်မှုတွင် ကြေငြာထားသည့်အရာသည် စင်ပေါ်သို့ အမှန်တကယ်ရောက်ရှိစေရန်ဖြစ်သည်။
ထို့နောက် စပါးရိတ်သိမ်းသည့်နှစ် 2021 တွင် ကြေငြာချက်ကို မှားယွင်းရိုက်ထည့်ပါက နယ်သာလန်မှ တင်ပို့မှုကို ငြင်းဆိုမည်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် 2022 တွင်ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ ၎င်းမှာ အမှားတစ်ခုနှင့် အသစ်ပြင်ဆင်ထားသည့်အချက်ကြောင့် တင်ပို့မှုကို ငြင်းပယ်ခြင်းဖြစ်သည်၊ ကြေငြာချက်ကို မထည့်ရပါ။ ဤအရာအားလုံးသည် အိမ်၊ နယ်သာလန်၊ စပိန်၊ ဂရိသို့ ပြန်ရောက်သည်...
စနစ်ရှိ ဤကဲ့သို့သော ပြဿနာများနှင့် အမှားများသည် ကျန်းမာရေးနှင့် ညီညွတ်သော အစားအစာနှင့် ပတ်သက်လာသောအခါ အချို့သော “ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး” ပြဿနာများအတွက် ဖြေရှင်းနည်းများကို ဖန်တီးခဲ့သူ Mark ကို အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေခဲ့သည်။ VeeMee သည် နှစ်စဉ် အစားအစာ တန်ချိန် 750 ခန့်ကို ချွေတာနိုင်သောကြောင့် VeeMee ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ အထင်ကြီးပေမယ့် ပြဿနာက ပိုကြီးတယ်။
“ခရိုအေးရှားမှာ နေ့စဉ် အစားအစာ တန်ချိန် ၄၀ မှ ၈၀ လောက်ကို စွန့်ပစ်ပြီး ခရီးသွားရာသီမှာ တန်ချိန် ၂၀၀ ကျော်အထိ ရောက်ပါတယ်” ဟု Marko က ဖော်ပြသည်။
အစားအသောက်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းပင်လယ်ထဲ တစ်စက်တစ်စက်မျှသာ ဖြေရှင်းပေးပြီး ဝယ်သူမှ မမြင်ရသောကြောင့် ဆိုင်သို့ မရောက်ဘဲ ငြင်းဆန်ကာ အမှိုက်ဖြစ်သွားကြောင်း မှတ်သားခဲ့သည်။ ထရပ်ကား၊ ထရပ်ကား။
အစားအစာကို ချွေတာခြင်း ၊ သူ့အလုပ်၏ အလှသည် မကြာခဏ စွက်ဖက်ပြီး အရည်အသွေးနိမ့်သော သစ်သီးဝလံများနှင့် ဟင်းသီးဟင်းရွက်များကို မကြာခဏ ရွေးယူခြင်း ဖြစ်သည်ဟု Marko က ထောက်ပြသည်။
“ဒုတိယတန်းစားကို ရွေးချယ်တာက အစားအသောက်ဆိုင်တွေကို အဓိကထားတယ်။ မှန်ပါတယ်၊ တခါတရံမှာ အသီးအနှံ ဒါမှမဟုတ် အသီးအနှံတွေမှာ အစက်အပြောက်တွေ ရှိနေတာကို တွေ့နိုင်ပေမယ့် အစားအစာက ကောင်းပြီး စွန့်ပစ်စရာ မလိုပါဘူး” လို့ Marko က ဂုဏ်ယူပါတယ်။
အစားအသောက် စွန့်ပစ်မှု ပြဿနာနှင့် ပတ်သက်၍ ပြောဆိုမှုများ အများအပြား ရှိနေကြောင်း ၎င်း၏ အတွေ့အကြုံက ပြသသော်လည်း လူအနည်းငယ်က ၎င်းကို ရိုးရိုးသားသား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းလိုကာ အင်္ကျီများကို လှန်ကာ ဖြေရှင်းချက် ဖန်တီးပေးချင်ကြသည်။ သို့သော် လူများစွာက သူ၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုကို သတိပြုမိကြပြီး အီတလီ၊ ဟန်ဂေရီနှင့် ဂျာမန်လူမျိုးများနှင့် စကားပြောရာတွင် တူညီသောမေးခွန်းကို သူအမြဲကြားနေရသည်- "အီးယူအဆင့်တွင် အစားအစာစွန့်ပစ်ခြင်းမှ ကာကွယ်ရန် အဖြေကို အဘယ်ကြောင့် မဖန်တီးခဲ့သနည်း။" နိုင်ငံပေါင်း ၁၂ နိုင်ငံမှ နိုင်ငံခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ၂၈ ဦးနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်နေသော်လည်း ၎င်းတို့၏ မော်ဒယ်သည် အခြားနိုင်ငံများတွင် ပုံတူကူးရန် မလွယ်ကူကြောင်း ၎င်းက ရှင်းပြသည်။
သို့သော် အကျိုးအမြတ်မှာ ၎င်း၏လုပ်ငန်းပုံစံအားဖြင့် အစားအသောက်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို တိုက်ရိုက်လျှော့ချပေးပြီး CO2 ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို လျှော့ချကာ အစိမ်းရောင်အစိတ်အပိုင်းသို့ အမြဲပြန်သွားပါသည်။
“CO2 ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချရေးမှာ ကျွန်ုပ်တို့ ဘယ်လို ပံ့ပိုးကူညီနေတယ်ဆိုတာကို လူတွေ နားလည်ဖို့ ခက်ခဲတတ်ပြီး သစ်ပင်စိုက်တာက CO2 တစ်တန် လျော့ကျမှုကို တိုက်ရိုက် သက်ရောက်တယ်လို့ တစ်ယောက်ယောက်က ပြောတဲ့အခါ နားလည်ဖို့ ပိုလွယ်ပါတယ်။ သမ္မာတရားသည် အနည်းငယ်ကွဲပြားသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သစ်ပင်တစ်ပင်ကို စိုက်သောအခါတွင်ပင်၊ pedunculate oak ကဲ့သို့သော မျိုးစိတ်များနှင့် ကြီးထွားလာပြီး CO20 တစ်တန်ကို စုပ်ယူနိုင်စွမ်းမရရှိမီ အနှစ် 40 ကြာသည်။ ဒါပေမယ့် အစားအစာတွေကို တိုက်ရိုက် စွန့်ပစ်ခြင်းကနေ ကယ်တင်မယ်ဆိုရင် CO2 ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချခြင်းရဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ချက်ချင်း မြင်နိုင်မှာပါ” လို့ Marko က ဆိုပါတယ်။
သစ်ပင်စိုက်ပျိုးခြင်းကို လျှော့ချခြင်း သို့မဟုတ် ရပ်တန့်ခြင်း မပြုလိုသော်လည်း အလွန်လိုအပ်နေသည့် သစ်ပင်များ စိုက်ပျိုးခြင်းအပြင် ကျွန်ုပ်တို့ကို တွေးတောရန် တွန်းအားပေးခြင်း၊ အနုတ်လက္ခဏာ ကာဗွန်ခြေရာကို ဖန်တီးပေးသည့် အခြားသော ပြဿနာများကို ကျွန်ုပ်တို့ လုပ်ဆောင်ရပါမည်။
Marko သည် ရည်မှန်းချက်အသစ်များနှင့် ၎င်း၏လက်ချောင်းထိပ်တွင်ရှိပုံရသည့် ရူပါရုံကို ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီး CO2 ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးနှင့် စိမ်းလန်းသောရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးဆီသို့၊ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးဆီသို့၊ စကားဝိုင်းကို လမ်းညွှန်ခြင်းဖြင့်၊
“လွန်ခဲ့တဲ့ သုံးနှစ်၊ လေးနှစ်လောက်က စိတ်ကူးတစ်ခုအနေနဲ့ ပေါ်ထွက်လာတဲ့ ပရောဂျက်တစ်ခုကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေနဲ့ လောလောဆယ် ညှိနှိုင်းနေပါတယ်။ သို့သော် မကြာသေးမီလများအတွင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာရန် ပြင်းပြင်းထန်ထန် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် IDO သို့မဟုတ် Initial DEX Offering ကို စတင်လိုပါသည်။ ရေရှည်တည်တံ့မှု၊ CO2 ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အစိမ်းရောင်အစိတ်အပိုင်းတို့နှင့် နီးကပ်စွာချိတ်ဆက်မည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ cryptocurrency ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒါပေမယ့် ဘာတွေလုပ်မလဲ။ VeeMee cryptocurrency ထူးခြားတာက ကျွန်တော်တို့နေ့စဉ်လုပ်နေတဲ့ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအလုပ်တွေကို အားကိုးရမှာဖြစ်ပြီး ထိတွေ့လို့မရတဲ့ အတုအယောင်ဇာတ်လမ်းမျိုးတော့ မဟုတ်ဘူး” ဟု Marko က ဖော်ပြသည်။
အသေးစိတ်အချက်အလက်အားလုံးကို မဖော်ပြချင်သေးပါ၊ ရည်မှန်းချက်ကြီးကြီးမားမားရှိရုံမျှဖြင့် အစားအစာစွန့်ပစ်ပစ္စည်းပြဿနာနှင့် ထိုအမှိုက်များ၏ မျိုးဆက်၏ ဂေဟစနစ်ခြေရာကို နားလည်သဘောပေါက်နိုင်စေရန်အတွက် ကောင်းမွန်သော ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် အဆင်သင့်ရှိနေသူများ ရှိကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ဇာတ်လမ်း။
Marko သည် VeeMee မှတဆင့် အစားအသောက် လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်နိုင်သော စနစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့ကြောင်းလည်း ဖော်ပြလိုပါသည်။ ၎င်း၏မိုဘိုင်းဖုန်းရှိစတိုးဆိုင်ရှိ QR ကုဒ်ကိုစကင်န်ဖတ်ခြင်းဖြင့်ဖောက်သည်သည်ကြီးထွားလာသူအားဖတ်နိုင်သည်၊ ဥပမာ၊ သူဝယ်မည့်သုပ်၊ဘဝ၏အသေးစိတ်အချက်များသာမက၊ သူကထုတ်လုပ်တယ်။ ခြေရာခံနိုင်မှုစနစ်ကို Marko နှင့် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Nikola Vida တို့က ရိုးရှင်းသောအကြောင်းပြချက်ဖြင့် ဖန်တီးခဲ့ခြင်းဖြစ်သည် - သူတို့သည် ၎င်းတို့၏ကလေးများကို သူတို့ဘာစားနေသည်၊ မည်သည့်နေရာကလာသည်နှင့် မည်သို့ကြီးပြင်းလာသည်ကို သိလိုကြသည်။ အစားအစာတန်ချိန် ၂၅၀၀၀ ခန့်သည် ၎င်းတို့၏ ခြေရာခံနိုင်မှုစနစ်တွင် ပျံ့နှံ့နေသည်။
သတင်းအရင်းအမြစ်- RTL.hr – https://www.rtl.hr/vijesti-hr/novosti/hrvatska/4181030/svake-godine-spasi-750-tona-hrane-od-propadanja-sad-ima-novu-ideju-zelimo-lansirati-kriptovalutu-sa-zelenim-otiskom/